

Mengenal ISO 37001:2016
Merupakan standar internasional yang memberikan pedoman dalam membangun dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Anti-Penyuapan dalam suatu organisasi ataupun Perusahaan. Di Indonesia, standar ini wajib diterapkan oleh Perusahaan BUMN. Pada praktiknya, ISO 37001:2016 dapat diterapkan dari berbagai skala Perusahaan bahkan dari UMKM sekali pun. Lebih menariknya lagi, standar ISO 37001:2016 juga sangat memungkinkan untuk diintegrasikan dengan sistem manajemen yang sudah ada di Perusahaan. Banyak Perusahaan yang mengintegrasikan ISO 37001:2016 dengan ISO 9001:2015 yaitu standar sistem manajemen mutu. Sertifikasi yang diraih untuk kombinasi kedua sistem tersebut menunjukkan bahwa suatu Perusahaan berkomitmen terhadaps standar mutu yang tinggi serta berintegritas dalam menyediakan layanannya bagi pelanggan ataupun pihak berkepentingan.
Manfaat Penerapan ISO 37001:2016
ISO 37001:2016 membantu Perusahaan dalam mengurangi risiko malpraktik khususnya terkait pernyuapan sehingga kerugian material maupun non material dapat dicegah. Manfaat lain penerapan ISO 37001:2016 di antaranya :
- 1. Menunjukkan komitmen manajemen puncak organisasi untuk mencegah dan menghindari praktik penyuapan
- 2. Meningkatkan citra perusahaan & menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan perundangan-undanganbanyak peluang bisnis
- 3. Menilai komitmen subkontraktor, agen, dan pemasok
- 4. Menciptakan budaya professional di internal organisasi
Rangkaian Kegiatan Pendampingan
Proses pendampingan konsultasi sistem manajemen ISO 37001:2016 dilakukan dari hulu ke hilir, mengikuti siklus Plan – Do – Check – Action serta dilengkapi dengan pelatihan yang dilaksanakan dengan metode khusus & eksklusif yang telah terbukti efektif membantu klien kami lebih mudah dalam memahami, menerapkan, dan memelihara sistem manajemennya.
| No | Tahapan | Uraian Kegiatan |
| 1 | Gap Analysis/Mapping Assessment | Pelaksanaan mapping process; Konsultan melakukan tinjauan awal terhadap ketersediaan dokumen & kondisi aktual implementasi sistem manajemen disesuaikan dengan persyaratan yang diacu. |
| 2 | Penyusunan kelengkapan dokumen & Pengembangan Sistem | Bimbingan yang diberikan kepada perusahaan dalam penyusunan kelengkapan dokumen yang diperlukan untuk implementasi sistem manajemen |
| 3 | Coaching & Mentoring Implementasi Sistem | Kegiatan yang dilakukan untuk memastikan sistem manajemen diimplementasikan serta ditinjau progress dan efektifitasnya secara berkala |
| 4 |
Evaluasi & Monitoring (Internal Audit) |
Kegiatan untuk menilai kesesuaian sistem manajemen dengan persyaratan yang diacu dan mengevaluasi efektivitasnya terhadap tujuan dan sasaran perusahaan. |
| 5 | Perbaikan/Tindak lanjut hasil audit sertifikasi | Kegiatan yang dilakukan dalam rangka menindaklanjuti ketidaksesuaian yang ditemukan auditor eksternal sehingga Perusahaan dapat direkomendasikan lulus sertikasi |
Our Client


Hubungi Kami

