Mengenal ISO 9001:2015
Merupakan standar internasional yang memberikan pedoman dalam membangun dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu dalam suatu organisasi ataupun Perusahaan. Organisasi yang menerapkan standar ini dan mencapai sertifikasinya menunjukkan kemampuan dalam menyediakan produk dan layanan secara konsisten dan fokus kepada kebutuhan pelanggan. Bagi perusahaan manufaktur, ISO 9001:2015 menjadi salah satu persyaratan wajib yang perlu diterapkan sebelum perusahaan tersebut mendaftarkan sertifikasi SNI untuk produknya. Hal ini sebagai jaminan bahwa perusahaan menjaga kualitas produk maupun layanan di setiap proses operasionalnya,
Dalam proses penerapan ISO 9001:2015, segala bentuk risiko mutu serta harapan pihak berkepentingan akan diidentifikasi, sehingga dapat ditentukan pengendalian untuk mencegah ataupun meminimalisir risiko yang dapat terjadi dan secara simultan dapat melampaui kepuasan stakeholder. Dengan susunan klausul yang telah mengadopsi High Level Structure, sangat memungkinkan ISO 9001:2015 untuk diintegrasikan dengan sistem manajemen lain seperti ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, atau pun ISO 37001:2016.
Manfaat Penerapan ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 membantu Perusahaan dalam menjaga mutu produk dan layanan yang disediakan oleh suatu organisasi. Manfaat lain penerapan ISO 9001:2015 di antaranya :
- 1. Menunjukkan komitmen organisais dalam menyediakan layanan yang terjaga mutunya dan senantiasa melakukan perbaikan berkelanjutan
- 2. Meningkatkan citra perusahaan & menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan perundangan-undangan serta persyaratan lainnya
- 3. Terciptanya pengelolaan dan pengaturan dokumentasi yang lebih baik di perusahaan
- 4. Membantu perusahaan dalam memahami dan memenuhi kebutuhan serta harapan pelanggan sehingga kepuasan pelanggan meningkat
- 5. Meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan investor serta membuka lebih banyak peluang bisnis
Rangkaian Kegiatan Pendampingan
Proses pendampingan konsultasi sistem manajemen ISO 9001:2015 dilakukan dari hulu ke hilir, mengikuti siklus Plan – Do – Check – Action serta dilengkapi dengan pelatihan yang dilaksanakan dengan metode khusus & eksklusif yang telah terbukti efektif membantu klien kami lebih mudah dalam memahami, menerapkan, dan memelihara sistem manajemennya.
| No | Tahapan | Uraian Kegiatan |
| 1 | Gap Analysis/Mapping Assessment | Pelaksanaan mapping process; Konsultan melakukan tinjauan awal terhadap ketersediaan dokumen & kondisi aktual implementasi sistem manajemen disesuaikan dengan persyaratan yang diacu. |
| 2 | Penyusunan kelengkapan dokumen & Pengembangan Sistem | Bimbingan yang diberikan kepada perusahaan dalam penyusunan kelengkapan dokumen yang diperlukan untuk implementasi sistem manajemen |
| 3 | Coaching & Mentoring Implementasi Sistem | Kegiatan yang dilakukan untuk memastikan sistem manajemen diimplementasikan serta ditinjau progress dan efektifitasnya secara berkala |
| 4 |
Evaluasi & Monitoring (Internal Audit) |
Kegiatan untuk menilai kesesuaian sistem manajemen dengan persyaratan yang diacu dan mengevaluasi efektivitasnya terhadap tujuan dan sasaran perusahaan. |
| 5 | Perbaikan/Tindak lanjut hasil audit sertifikasi | Kegiatan yang dilakukan dalam rangka menindaklanjuti ketidaksesuaian yang ditemukan auditor eksternal sehingga Perusahaan dapat direkomendasikan lulus sertikasi |
Mengapa Memilih Kami?
- 1. Tim Konsultan yang berpengalaman dan kompeten
- 2. Jaminan peningkatan kinerja dan efisiensi perusahaan
- 3. Program yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis anda
- 4. Pendekatan yang sistematis dan terstruktur
- 5. Bimbingan dan dukungan berkelanjutan
Our Client
Hubungi Kami
